活动回顾｜共攀高峰：全球生物科技协作新思维新春思想领导力论坛

导语

　　一款新药的价值之旅，始于患者的呼唤，终于社会的普惠。创新的诞生不仅是一场科学的突破，更是一场关于“协作”与“契约”的漫长攀登。新年伊始，由BiG生物医药创新社主办，RA Capital、亚盛医药协办 的共攀高峰：全球生物科技协作新思维新春思想领导力论坛在苏州召开。盛禾创新中心成员企业创始人们受邀共同参与了这场由RA Capital 创始人 Peter Kolchinsky，亚盛药业创始人、CEO杨大俊博士等多位行业领航者们主持的思想交流盛会。

01 开幕共识：

中国在全球创新生态中的价值攀升

　　论坛伊始，主办方代表们的开场致词围绕中国生物医药创新的全球化路径、产业生态支撑、支付体系完善及国际资本认知等核心议题展开。与会嘉宾一致认为，中国生物医药已完成从仿制潮流迈向创新驱动新周期的艰难跨越，未来的企业发展必须立足全球化战略路径和基于全球视野的临床开发能力;同时，产业平台与生态建设在连接创新要素、促进资源协同方面发挥着重要支撑作用。

　　在此基础上，讨论进一步聚焦创新可持续发展的关键命题——“谁为创新买单”。嘉宾指出，当前国内创新药支付仍过度集中于医保，而商业保险作为多层次医疗保障体系的关键部分，尚未充分发挥其市场驱动作用。此外，RA Capital Management分享了其风险投资团队对中国创新生态的观察、认知重塑与长期信心。尽管全球资本环境趋紧，中国生物医药行业的发展氛围和研发能力依然展现出惊人的韧性与活力，其在研发效率、数据质量与创新韧性方面的持续积累也将不断增强国际资本对中国市场的长期信心，引导全球资本持续加码中国市场。

02 “山峰模型”：

中国如何重塑全球创新的“超级阶梯”

　　RA Capital创始人Peter Kolchinsky在主旨演讲中，以「共攀高峰Climbing the Mountain Together」这一隐喻展开对创新药价值的探讨及对中国生物医药生态的最新观察。新药研发犹如攀登险峰，基础科研与生态作为基石决定了攀登的起点高度，而市场回报是吸引攀登者们登顶的终极动力。Peter指出，通过高效的研发进展、政策支持引导的生态沃土、临床研究、供应链等核心能力的覆盖，中国正在扮演全球生物科技的“超级阶梯”，吸引全球资本与团队协力加快创新进程。通过中美乃至全球研发效率的优势整合，这条“阶梯”大幅缩短创新者们的登顶时间，让创新成果能够以更快的速度获得市场回报，实现闭环。

　　创新的闭环离不开一份公平的社会契约。Peter强调，必须确保创新者在登顶过程中获得奖赏，从而换取成果在未来最终“降入平原”惠及众生。这种激励系统是推动创新可持续发展的核心驱动力。长期以来，美国市场提供了全球约78%的创新药回报，成为驱动全球新药研发的“主峰”。相应地，如果美国市场因政策变化而削弱支付意愿，全球创新动力将面临严峻挑战。与此同时，中国凭借高效率、低成本、庞大的患者群体，已成为全球研发体系中不可或缺的“快速通道”，尤其在后期的临床开发中展现出显著优势。peter呼吁，中国应逐步建立基于市场、科学定价的支付体系，与全球生态协同，共同支撑未来更多“无人区”疾病的攻克。

03 炉边对话：

No Patient Left Behind

　　论坛尾声，BiG创始人杨颖与Peter Kolchinsky围绕《The Great American Drug Deal 药超所值》展开了一场生动的炉边对话。作者Peter Kolchinsky与杨颖女士对谈，谈及创作初衷，他坦言：“我的写作源于对患者依赖创新药延续生命、却无力发声的忧虑和愤怒。药品的价值远超其价格，一款创新药的问世将为社会和患者带来长期的健康红利和经济利益”。 为回应美国社会对药价的集体焦虑，也为捍卫那些“沉默的大多数”，他创作了《药超所值》一书，寄托他对创新药价值的希冀：“No patient left behind”。

　　对话结束后，现场举行《药超所值》中文版新书首发式暨新书签赠仪式, 为本次思想交流画下圆满的句号。作者Peter Kolchinsky先生向与会嘉宾赠送新书，期望更多关于生物医药创新、支付机制与长期价值的讨论，能在持续阅读与思考中不断延展，在会场之外继续生长。

结语：

共攀高峰，共见远路

　　这场论坛不仅是对中国生物医药创新生态的一次聚焦，更是一场关于未来发展趋势的研讨预演。如果说过去的行业讨论更多聚焦于“能不能做出来”，那么这场论坛反复追问的是 “做出来之后，如何长久地走下去”。从投资视角出发，创新的燃料来源于长期主义的耐心资本支持。而在支付与多层次保障体系层面，如何用科学评估方法连接创新价值与支付能力，商业力量如何加大参与创新激励等议题仍然留有广阔的探讨空间。企业初心-市场投资-研发实践-支付系统-保险与多层次保障体系-社会奖赏契约，六大环节协同构建的创新闭环体系下，创新发生的持续性高度依赖于各个环节之间的有效衔接。创新并不是孤立完成的事件，而是一场需要多方共同参与、共同承担的长期攀登。唯有理解并推动从初心到契约的完整闭环，我们才能看清中国生物医药创新的长远未来。